Ιβ3: Ηλεκτρονικές αγορές και υπηρεσίες στην εφοδιαστική αλυσίδα | |||
![]() Στις αρχές της δεκαετίας που διανύουμε το διεπιχειρησιακό (B2B) ηλεκτρονικό εμπόριο σε σχέση με το λιανικό (B2C) ηλεκτρονικό εμπόριο, θεωρείτο μεγαλύτερο, με ταχύτερη ανάπτυξη και με πιο ισόρροπα κατανεμημένη γεωγραφική κατανομή (Kshetri and Dholakia, 2002). Παρότι δεν αναπτύχθηκε σύμφωνα με τις αρχικές προσδοκίες το B2B ηλεκτρονικό εμπόριο αντιπροσωπεύει σήμερα μία σημαντική επιχειρηματική δραστηριότητα με σταθερή ανάπτυξη. Πιστεύεται ότι έφτασε στο απόγειο του ενδιαφέροντος από τον επιχειρηματικό κόσμό περίπου από τα μέσα του 1999 ως και το τέλος του 2000 (Dai and Kauffman, 2002). Από εκείνη την εποχή οι ερευνητές σημείωσαν μία πτώση στην δημιουργία νέων ηλεκτρονικών αγορών και υψηλούς ρυθμούς αποτυχιών σε άλλες προσπάθειες (O’Reilly and Patrick Finnegan, 2005). Η πτώση χρεώθηκε εν μέρει στην δυσκολία που αναγνωρίστηκε για αξιολόγηση της επίδοσης των ηλεκτρονικών αγορών (Klueber et al. 2001). Παρά αυτές τις απόψεις σήμερα ... | |||
Περισσότερα» |
|
Ρόλος | Όνομα | Επώνυμο | Όνομα εταιρίας | |
---|---|---|---|---|
Συντονιστής | Κατερίνα | Πραματάρη | Τμήμα Δοικητικής Επιστήμης και Τεχνολογίας, Οικονομικό Πανεπιστήμιο Αθηνών | k.pramatari [AT] aueb.gr |
Συντονιστής | Θανάσης | Πετμεζάς | CosmoOne Hellas Marketplace | |
Συντονιστής | Britta | Balden | Retail-Link | |
Rapporteur | Ελευθέριος | Κιοσές | Τμήμα Δοικητικής Επιστήμης και Τεχνολογίας, Οικονομικό Πανεπιστήμιο Αθηνών | ekiose [AT] aueb.gr |
Rapporteur | Νέλλη | Τοπογλίδου | Business Exchanges S.A. |
Περισσότερα » |
|
||||||||||||||
|
||||||||||||||
|
||||||||||||||
|
||||||||||||||
|
||||||||||||||